Jean-Charles a fréquenté le Collège Militaire Royal du Canada, où il a obtenu un baccalauréat en relations internationales. Il a ensuite servi comme officier d’infanterie dans les Forces Armées Canadiennes pendant 20 ans, au cours desquels il a été déployé dans trois missions en zones de conflits. Après ses déploiements, il a travaillé comme instructeur à l’École de gestion et de développement des Forces canadiennes.

Sur le plan académique, Jean-Charles a obtenu son MBA de l’Université de Sherbrooke et un Doctorat en Stratégie, gestion de projets et de programmes de l’École Supérieure de Commerce de Paris, en France. Il a également poursuivi des recherches post-doctorales axées sur l’identification des besoins stratégiques territoriaux par une approche de développement international et de durabilité.

En tant que professeur d’université, formateur accrédité et consultant en affaires, Jean-Charles apporte une richesse de connaissances académiques et de méthodologies basées sur la recherche aux organisations et aux équipes de diverses industries et tailles.

Éducation et certifications:

• Études post-doctorales en stratégie : Identification des besoins territoriaux internationaux – Université du Québec

• Doctorat (PhD) en Stratégie et gestion de projet – École Supérieure de Commerce de Paris Lille

• Maîtrise en Administration des affaires (MBA) – Université de Sherbrooke

• Baccalauréat en Économie et relations internationales – Collège Militaire Royal du Canada

• Certificat en Droit des affaires – Université de Montréal

• Certificat en Techniques pédagogiques avancées et animation de groupe

Publications:

• Marin, J-C. (2012) « The Impact of Strategic Planning and the Balanced Scorecard Methodology on Middle Manager’s Performance in the Public Sector », International Journal of Business and Social Science, Vol. 3, No 1, January 2012.

• Zaras, K., Marin, J.-C., Boudreau-Trudel, B. (2012) «Dominance-Based Rough Set Approach in Selection of Portfolio of Sustainable Development Projects», American journal of Operational Research, Vol. 2, N.4, pp. 502-508.

• Marin, J-C., Zaras, K., Boudreau-Trudel, B. (2014) «Use of Dominance-Based Rough Set Approach as a Decision Aid Tool for the Selection of Development Projects in Northern Quebec», Modern Economy, Vol. 5, N.7.

• Kazimierz Zaras, Jean-Charles Marin, Bryan Trudel, (2019), « Identifying Strategic Development Objectives for European Union States Using the Dominance-Based Rough Set Approach: The Case of Poland», Multiple Criteria Decision Making (14), pp. 144-156.